2017年,西盟橡膠公司聚焦橡膠主業(yè)生產(chǎn),公司上下團結(jié)一心,咬定青山不放松,把生產(chǎn)任務細化到環(huán)節(jié),把責任落實到各生產(chǎn)隊,一件件抓落實,一項項抓兌現(xiàn),橡膠生產(chǎn)跨越關口上新階, 全年自產(chǎn)膠產(chǎn)量跨越5000噸關口,達到5441.45噸,創(chuàng)歷史最好水平。
一是聚焦主業(yè),突出主責,細耕“責任田”。為切實做好病蟲害防治工作,確保正常開割,公司成立了病蟲害防治小組。科學設立監(jiān)測點,并嚴格要求各基層生產(chǎn)隊觀測時間及第一時間將情況病蟲害上報公司,防患與未然;要求防治小組人員住隊入崗,與生產(chǎn)隊職工群眾同吃同住同勞動,第一時間掌握發(fā)病情況,及時組織人員在第一時間進行防治。通過大家1個多月的努力,克服了2017年嚴峻的氣候條件,有效控制病蟲害造成的影響,在橡膠林發(fā)病率達100%的情況下,確保開割率達95%以上,為公司全年生產(chǎn)任務完成提供有力保障。
二是找準問題,補足短板,牽住“牛鼻子”。橡膠一枝花,全靠肥當家。為做好橡膠增產(chǎn)增收,公司在各生產(chǎn)隊橡膠停割期間做好橡膠“三保一護”的基礎上,購買2000噸有機肥按時施放到橡膠林,施肥合格率做到98%;公司著力做好割膠技術培復訓工作,認真組織對新老膠工割膠技術的培、復訓,提高割膠技術水平。共計2698人參加了新老膠工培、復訓,參加考試1922人,免考182人,考試合格1609人,合格率為83.7%。為著力提升廣大干部職工以技術換膠的思想,公司舉辦第一屆承包人割膠技能大賽,共計51名承包人參加。為確保有效刀次,公司做好防雨帽安裝檢查工作。防雨帽安裝率約為98%,合格率為90%。為確保各項生產(chǎn)工序落到實處,公司狠抓月度生產(chǎn)工作會議,指導督促割膠生產(chǎn),分片區(qū)組織各生產(chǎn)隊管理人員召開生產(chǎn)工作會議,做到及時發(fā)現(xiàn)問題,按時解決問題,全年召開會議12次,平均每次參會人員98人次,確保各項生產(chǎn)工序落到實處。
三是總結(jié)經(jīng)驗,強化管理,把握“方向盤”。為做好護林保膠工作,減少橡膠產(chǎn)品的流失,確保全年橡膠任務的完成,公司積極主動加強與當?shù)乜h委、政府、各相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣相關職能部門的溝通協(xié)調(diào),定期召開民族工作座談會,爭取他們工作支持;繼續(xù)推行公司領導聯(lián)片、公司各部門聯(lián)隊的掛鉤工作機制,要求機關全體管理人員當好各單位橡膠生產(chǎn)的指導員、檢查員、督促員;繼續(xù)在體制上尋找新突破,成立橡膠產(chǎn)品管理領導小組和突發(fā)事件應急分隊,進一步完善各類突發(fā)事件應急機制,加強護林保膠工作力度。為持續(xù)提高公司基層割膠工工作的主動性和積極性,公司開展以“決勝90天 實現(xiàn)自產(chǎn)膠4500噸”為主題的勞動競賽活動,自產(chǎn)膠首次突破5000噸大關,達到5446噸,勞動競賽取得了實實在在的成效。為提高產(chǎn)品質(zhì)量,改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。公司繼續(xù)實行全乳膠保底機制,將全乳膠與凝標膠的差價拉大到1000元/噸以上,并且對上交鮮膠乳的承包人按干膠給予獎勵,增強承包人的產(chǎn)品質(zhì)量意識和上交鮮膠乳的積極性。自產(chǎn)膠中SCR WF 1284.03噸,占自產(chǎn)膠的23.6%,同比上年1197.3噸增加86.73噸,增長7.2%。產(chǎn)品質(zhì)量較去年有了提升,切實做到了提質(zhì)增效,達到了企業(yè)增效、職工增收的目的。(文/王云華 圖/白文競)
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